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      11月4日，PP电子建设集团召开重点单位专题会议。本次会议主要对重点单位的经营、财务状况、法律风险等进行全面梳理，重点关注结算收款、资金、法律诉讼等情况，提高回款能力，加快资金回流，确保风险可控。PP电子建设集团党委书记、控股公司董事长陈祖新，PP电子建设执行董事江建明，建设集团分管领导、重点单位负责人等共同参会。
 
 
 
      公司各重点单位逐一汇报，集团分管领导结合各自分管领域进行深入、细致的分析点评，指出存在的风险与不足，对结算收款等重点任务提出针对性建议并对后续工作作相关部署。会上，各单位汇报结束后分别签订承诺函。
PP电子建设集团总经理何咸军、执行董事江建明均对重点单位结算收款工作提出具体要求，排布计划、细化分工；并对公司存在风险的重点项目要求落实到人紧盯处理，多管齐下确保资金安全，全力保障公司平稳运行。
最后，PP电子建设党委书记、控股公司董事长陈祖新作总结讲话。他要求，重点做好项目结算收款工作，梳理并明确时间节点，采取有力措施确保收款。对供应商货款、民工工资支付等也提出具体工作要求。他指出，集团各部门要积极配合重点单位做好工作，集中力量确保资金平稳运行，同时年底前关注好工程安全和质量情况，确保公司健康发展。

 
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